Зайцева Татьяна Вячеславовна
доктор экономических наук
В 1997 году вошла в пятерку лучших консультантов по подбору руководителей высшего звена в России.
В 2006 году номинирована Ассоциацией некоммерческих организаций в области государственного и муниципального управления на европейскую премию за достижения в сфере преподавания имени Алены Бруновски.
В 2008 и 2014 годах награждена благодарностью ректора МГУ, а в 2011 — благодарностью декана ФГУ МГУ за высокие достижения в преподавательской деятельности.
За высокие научные достижения в 2010 году награждена золотой медалью имени М.М. Сперанского.
В 2017 году заняла первое место в общероссийском конкурсе научных работ «Лучший научно-исследовательский труд по управлению персоналом».
В 2018 году стала победителем всероссийского конкурса «Золотые имена Высшей школы».
В 2012 году защитила докторскую диссертацию на тему «Формирование интегрированной системы управления человеческими ресурсами организации: теоретические и методологические аспекты».
Проходила обучение в Венском университете (Австрия), Йельском университете (США), IFAP IRI (Италия), PTH School (Голландия).
Преподавала в Школе международного бизнеса МГИМО, руководила программой по управлению персоналом.
Работала главным консультантом компании по подбору высших руководящих кадров H. Neumann International.
С 1999 года преподает в МГУ имени М.В. Ломоносова.
С 2006 года руководит рабочей группой по контролю качества работы государственных служащих Ассоциации школ и институтов по государственному управлению Центральной и Восточной Европы.
Участие в советах, рабочих группах, проектах и редколлегиях других журналов:
- Член диссертационного совета МГУ.08.03 по защите докторских и кандидатских диссертаций по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экон. науки).
- Член редакционной коллегии International Journal of Public Administration (IJPA).
- Член редакционной коллегии журнала Public Administration Review.
- Член редакционной коллегии журнала «Вопросы государственного и муниципального управления».
- Член рабочей группы по реформе государственной службы под патронажем Администрации Президента Российской Федерации.
- Руководитель секции управления персоналом рабочей группы Всемирного банка по исследованиям реформ в РФ.
- Член Экспертного совета по развитию государственной и муниципальной службы
В сферу научных интересов Т.В. Зайцевой входят системный подход к управлению человеческими ресурсами, оплата труда, кадровое консультирование, социальный инжиниринг.
-
Восприятие организационной справедливости системы вознаграждений: социологический анализ ключевых факторовВестник Московского Университета. Серия 21. Управление (государство и общество). 2025. Т. 22. № 2. c.3-26подробнее29
-
В последние десятилетия проблема справедливости вознаграждений превратилась в одну из центральных тем научных и прикладных исследований. В условиях расширения государственного сектора экономики в РФ, усиления геополитических рисков и растущей конкуренции, обеспечение справедливости вознаграждений в государственных организациях стало стратегической необходимостью, а не просто вопросом личного усмотрения руководителей.
С теоретической точки зрения справедливость вознаграждений можно анализировать с помощью различных концепций. Такие теории, как теория справедливости (Equity theory), теория относительной депривации (Relative deprivation theory) и теория социального сравнения (Social comparison theory), подчёркивают глубинные психологические механизмы, посредством которых восприятие справедливости вознаграждений оказывает влияние на поведение сотрудников. Кроме того, теория организационной справедливости (Organizational justice theory) раскрывает эту тему в четырёх ключевых измерениях: дистрибутивная, процедурная, межличностная и информационная, создавая дополнительные плоскости для анализа.
Указанные концепции и подходы выступили системой координат для вторичного анализа данных исследований по ключевым проблемам в обеспечении справедливости вознаграждения в организациях государственного сектора РФ, а также для подведения итогов исследования, проведенного среди сотрудников Китайской государственной корпорации железнодорожного транспорта. Полученные данные позволяют рассматривать справедливость не как абстрактный управленческий ориентир, а как динамичную систему оценок, связывающую формальные организационные решения с субъективным восприятием сотрудников. Такая взаимосвязь формирует критически важные для организации последствия: результативность труда, доверие сотрудников, трудовую мотивацию и устойчивость к внешним вызовам.
Ключевые слова: организационная справедливость, система вознаграждений, оплата труда, трудовая мотивация, легитимность управления.
-
