Теория и практика мотивации персонала в свете интеграционной парадигмы

Аннотация

Статья посвящена обоснованию интеграционной па- радигмы осмысления мотивационного процесса персонала и выявлению возможностей ее научно-теоретического и прикладного применения. В ней анализируются существующие научные подходы к мотивации пер- сонала организации, показана их методологическая ограниченность, не- соответствие потребностям современного цифрового общества в целост- ном, системном представлении мотивационного процесса, что становится возможным на основе предложенной новой, интеграционной парадигмы мотивации, основанной на применении деятельностного и системного подходов. Системно-деятельностная методология позволяет рассмотреть организационную мотивацию как целостный процесс детерминации пове- дения сотрудников в их практической, индивидуальной и коллективной, управленческой и исполнительской, конструктивной и деструктивной деятельности. В интеграционной парадигме переосмысливаются осно- вополагающие категории концепции мотивации поведения персонала, учитываются в научных исследованиях и практической работе многооб- разные, в том числе и стихийные факторы его детерминации. Акценти- руется внимание на необходимости коллективной разработки на основе императивов интеграционной парадигмы общей модели мотивационного процесса, представляющей различные детерминанты индивидуального и коллективного организационного поведения людей в их целостном взаимодействии. Такая модель, воплощенная в соответствующих ком- пьютерных программах, могла бы служить научно-прикладной основой управления организационной мотивацией, используя которую можно вывести мотивационную работу на новый, более высокий уровень, соот- ветствующий требованиям и возможностям цифрового общества.

Литература

Аброськин П.Н. Формирование деструктивной управленческой мотива- ции в экономической политике и предпринимательстве // Вестник МНЭПУ. 2019. No 2. С. 5–8.

Егоров Д.Г. Сколько парадигм в экономической теории, и может ли она стать наукой с одной парадигмой // Общественные науки и современность. 2021. No 5. С. 129–142.

Ищенко М.М. Прогнозирование и формирование мотивационной пара- дигмы управления на основе социально-психологических факторов // Россия и мир: развитие цивилизаций. Преобразования цивилизационных ценностей в современном мире: Материалы XI международной научно-практической конференции: В 2-х ч., Москва, 21–22 апреля 2021 г. М.: Институт мировых цивилизаций, 2021. С. 120–124.

Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. М.: Политиздат, 1976.

Пригожин А.И. Организации. Системы и люди. М.: Едиториал УРСС, 2021.

Пугачев В.П. Системно-ситуационная модель организационной мотива- ции // Государственное управление в XXI веке: материалы 13-й международ- ной конференции, май 2015 / Коллектив авторов М.: «КДУ», «Университетская книга», 2016. С. 4–9.

Пугачев В.П. Интеграционная парадигма в исследовании системы орга- низационной мотивации и в практике мотивационной работы // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. Научно-практический журнал. 2019. No 3. С. 33–38.

Пугачев В.П. Концептуальные основы организационной мотивации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. Научно- практический журнал. 2019. No 2. С. 30–35.

Пугачев В.П. Управление свободой. М.: ЛЕНАНД, 2018.

Суровицкая Ю.Ю. Мадимухаметов М.Н. Пoнятиe o мoтивaции в психoлoгии // Наука и реальность. 2023. No 1 (13). С. 36–40.

Шпренгер Р. Мифы мотивации. Выход из тупика. Калуга: Духовное по- знание, 2004.

Optner S.L. System Analysis for Business and Industrial Problem Solving. Оп- тнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проб- лем. Перевод на русский язык. М., 1969 // Электронная публикация: Центр гу- манитарных технологий. 01.09.2012. URL: https://gtmarket.ru/library/basis/5775

Sprenger R.K. Mythos Motivation: Wege aus einer Sackgasse. Zürich Campus Verlag, 2014.